現(xiàn)在led照明業(yè)正在從生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售、服務(wù)等方面打破傳統(tǒng)行業(yè)的約束，各種新技術(shù)，

電商模式等的出現(xiàn)也讓led企業(yè)和行業(yè)轉(zhuǎn)型變得更加緊迫。

最近一段時(shí)間頻繁出現(xiàn)的O2O、“互聯(lián)網(wǎng)+”等名詞以及新led光源技術(shù)都反映出一個(gè)趨勢(shì)，

led產(chǎn)業(yè)的集體轉(zhuǎn)型。許多廠家也積極參與其中，不論是重建銷售渠道、尋找新融資、還是上

馬新技術(shù)。然而喧鬧的背后，也有很多問題，企業(yè)倒閉，老板跑路，企業(yè)吞并等時(shí)有發(fā)生。

今年光亞展上，歐普照明的相關(guān)負(fù)責(zé)人在對(duì)媒體的訪問中談到，當(dāng)今我國(guó)照明企業(yè)的轉(zhuǎn)型

有3個(gè)問題需要解決。1，企業(yè)只單純對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，忽略生產(chǎn)管理上的對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)型；2，下游行業(yè)

信息刷新慢，二三線城市接受新事物的思想轉(zhuǎn)變慢；3，商家與客戶關(guān)系已不僅是買賣關(guān)系，

需要升級(jí)為全面服務(wù)關(guān)系。

歐普照明的另一位負(fù)責(zé)人表示，如今許多照明企業(yè)的轉(zhuǎn)型，僅是表面上的產(chǎn)品升級(jí)，還未

深入到企業(yè)基因中，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，企業(yè)就要敢于“動(dòng)全身”。

一些業(yè)內(nèi)人士表示，今后引領(lǐng)照明業(yè)的將是極致化的服務(wù)和解決方案，產(chǎn)品和技術(shù)在未來

或?qū)?ldquo;同質(zhì)化”，企業(yè)和商家賣場(chǎng)單靠產(chǎn)品已無力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。相反，能為客戶提供系統(tǒng)照

明方案設(shè)計(jì)和完整服務(wù)的企業(yè)將受到市場(chǎng)和客戶歡迎。所以照明企業(yè)想轉(zhuǎn)型，需要先將“系統(tǒng)

”轉(zhuǎn)型，而非產(chǎn)品。

所謂“系統(tǒng)”是指，企業(yè)從產(chǎn)品、服務(wù)等多方面靠近消費(fèi)者，企業(yè)應(yīng)迎合消費(fèi)者需求，

生產(chǎn)個(gè)性化、多樣化的產(chǎn)品，同時(shí)建立完善的服務(wù)售后體系，讓消費(fèi)者買的放心，用的安心。

我們說轉(zhuǎn)型，不僅是指產(chǎn)品的led化，在此之前，企業(yè)也要來一次大換血，管理者應(yīng)深入

企業(yè)基因?qū)用妫瑸槠髽I(yè)生產(chǎn)、銷售led產(chǎn)品量身定做一套完整的體系。企業(yè)管理者理念的轉(zhuǎn)型

、服務(wù)和平臺(tái)的轉(zhuǎn)型才是現(xiàn)在我國(guó)led照明企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。在未來，企業(yè)也要深入用戶中去

，了解用戶需要什么，提升用戶粘度。